Директор по персоналу

Станьте экспертом в области управления персоналом с курсом "Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка". За 25 дней интенсивного обучения вы освоите современные методы HR-стратегии, аналитики и цифровизации HR-процессов, а также изучите ключевые аспекты трудового законодательства и управления талантами. Этот курс поможет вам трансформировать HR-функцию в стратегического партнера бизнеса, способного эффективно управлять человеческим капиталом в условиях постоянных изменений.

Чему вы научитесь?

- Разрабатывать и внедрять эффективные HR-стратегии, согласованные с бизнес-целями компании. Анализировать HR-данные и применять HR-аналитику для принятия управленческих решений
- Оптимизировать системы оплаты труда и управления эффективностью персонала. Обеспечивать соответствие HR-практик актуальному трудовому законодательству
- Разрабатывать и реализовывать программы по привлечению, развитию и удержанию талантов. - Управлять организационными изменениями и развивать корпоративную культуру
- Создавать эффективные системы обучения и развития персонала. Применять инновационные подходы в управлении персоналом, включая работу с распределенными командами
- Использовать искусственный интеллект и цифровые инструменты для принятия управленческих решений
- Освоение принципов HR-аналитики и работы с данными. Изучение концепции HR-маркетинга для привлечения талантов
- Анализ методологии грейдирования должностей. Освоение принципов системы управления эффективностью (Performance Management)
- Изучение концепции системы сбалансированных показателей (BSC). Анализ тенденций в области Digital HR и автоматизации HR-процессов
- Изучение актуальных изменений в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве. - - Освоение основ миграционного законодательства в контексте HR
- Изучение методологии разработки моделей компетенций. Анализ принципов управления изменениями при работе с персоналом.

В программе:

- HR-стратегия. Бюджетирование
- Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
- Система грейдирования должностей
- Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC
- Управление изменениями при работе с персоналом. Управление распределенными командами. - Стратегическое управление персоналом.