Операционный менеджмент и принятие решений

повышение квалификации

О программе

В данном курсе вы познакомитесь с возможностями улучшить работу компании, создать стратегию развития. Узнаете об OKR – методе целей и оценки ключевых результатов. Он объединяет всех сотрудников одной целью. Помогает ставить амбициозные цели и достигать большего, чем обычно. Улучшает взаимопонимание в коллективе: сотрудники начинают понимать, кто что делает и как влияет на общий результат. В этом курсе вы научитесь внедрять OKR в компанию. Чтобы все сотрудники понимали задачи и цели своей работы, нужно грамотно доводить информацию. Совещания – важный этап работы, но часто они проходят не так, как надо. Вы сможете разобрать, каким образом построить совещание так, чтобы все были услышаны, а ключевые моменты проработаны.

Варианты обучения

дистанционно

1 неделя (36 ак. ч.)

Срок обучения

В любое время

Когда

Зачисление каждый понедельник

График занятий

2 500 р.

Стоимость

Преимущества обучения

Обучение в Академии Дистанционного Образования:

Подключены и работаем с ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений документов об образовании).
Выдаем документы с водяными знаками.
Дипломы и удостоверения можно получить в самых разных профессиональных областях.
Обучение проходит по индивидуальному плану, в любое удобное время.
Получить новую профессию или обновить знания можно в самые короткие сроки.

Дополнительная информация

1. Objectives and Key Results: как ставить амбициозные задачи командам без привязки к премиям и другим поощрениям
2. Делегирование
3. Оргструктура компании
4. Эффективные совещания
5. Разработка прорывной стратегии

Результаты обучения

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Представитель учебного центра

Академия ДО