Mini MBA по управлению изменениями и развитию бизнеса формирует навыки эффективного внедрения трансформаций и стратегического роста. Программа включает методы управления проектами, лидерство, анализ рынка и инновационные подходы. Обучение способствует успешной адаптации к изменениям, повышению гибкости организации и достижению устойчивого конкурентного преимущества
Варианты обучения
дистанционно
9 месяцев (1260 ак. ч.)
Срок обучения
29 окт. 2025
Когда
—
График занятий
286 000 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Нам доверяют крупные компании
Нам доверяют и обучаются крупные компании, такие как Роснефть, РЖД, Россети, HeadHunter, Сбербанк и др., а также топ-менеджеры, действующие предприниматели, руководители.
2
Европейское качество
Программа разработана по международным стандартам в соответствии с системой ECTS и по количеству баллов приравниваются к Европейской магистратуре.
3
Онлайн-семинары
2 раза в неделю проходят онлайн-семинары на которых можно взаимодействовать с преподавателями и группой.
4
Аккредитации и членства
Являемся членами РАБО (Российской Ассоциации Бизнес-образования). Имеем европейскую аккредитацию Ecicel.
5
Дипломы установленного образца
Есть государственная лицензия на образовательную деятельность и дипломы заносятся в систему ФРДО (Федеральный реестр документов об образовании).
6
Поддержка 24/7
К каждому студенту привязывается персональный куратор, который поддерживает по телефону или в мессенджерах и всегда готов ответить на вопросы.
7
Только актуальный контент
Все программы современные и постоянно обновляются. Последнее обновление в 2025 году.
8
Преподаватели – практики
Преподаватели – практики, то есть те люди, которые в бизнесе и которые знают всю эту кухню изнутри. Являются топ-менеджерами и ведут проекты в крупных компаниях, таких как: Роснефть, Сбербанк и др. Также есть преподаватели крупнейших ВУЗов России, например: Высшая Школа Экономики, МГУ, РАНХиГС. Можем предоставлять список по каждому направлению по запросу.
9
Учиться интересно
Интересные практические домашние задания, обучение в формате case-study (разборы бизнес-кейсов).
10
Взаимодействие с преподавателями
В процессе обучения можно общаться с преподавателями и задавать вопросы на онлайн семинарах. На последних этапах привязывается научный руководитель, который помогает с дипломным проектом.
Дополнительная информация
1. Понимать основные теории и модели управления изменениями для эффективного внедрения инноваций. 2. Разрабатывать и реализовывать стратегии трансформации бизнеса в условиях постоянной неопределенности. 3. Анализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на развитие организации. 4. Управлять сопротивлением и обеспечивать вовлечение сотрудников в процессы изменений. 5. Использовать методы оценки эффективности изменений и корректировки бизнес-процессов. 6. Стимулировать культуру постоянного развития и инноваций внутри компании для устойчивого роста.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.